Titulo: Estudo de caso de Lean Manufacturing instalado na empresa
Becton, Dickinson & Company (BD)
Autor do resumo: Leonardo Henrique Pereira.
O problema: Com a expansão da empresa, e inclusive vinda de fábricas para o Brasil ao comando da BD, necessitou-se de um sistema de produção que eliminasse desperdícios principalmente de matérias primas. Os produtos fabricados aqui são basicamente: cânulas (agulhas), seringas de vidro, produtos descartáveis (escalpes, fístulas, cateteres, dentre outros), Tubos Vacutainer® para coleta de sangue, dentre outros. No caso das agulhas, elas faziam parte de cinco processos que continham disperdícios de materiais e tempo utilizado nos turnos dos operários.
Ferramenta: Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)
A solução: O termo manufatura enxuta é uma filosofia de organização que elimina vários tipos de desperdícios como tempo mal usado, processos fora de padrão, excesso de transporte, espaço fora de organização e a eliminação de estoques por meio de produção puxada, na qual são produzidos conforme somente necessita a compra feita por clientes e com lead-time menor. Na BD, a força de trabalho foi dividida em células de produção, em que são produzidas famílias de produtos semelhantes e específicas. Entretanto, o Lean Manufacturing é praticado, não só pelas unidades de fabricação, mas também em todos os escritórios e setores administrativos. Foram feitas várias Kaiser Blitzes que eram análises semanais feitas para melhorias contínuas. Em uma das Blitz ocorridas, obtiveram melhorias de: produtividade em 5%, redução de perca nos processos de 30%, automação de sistemas, nacionalização de material, entre outras.
Referência: http://www.ufjf.br/ep/files/2014/07/2006_3_Aline.pdf
Autor do resumo: Leonardo Henrique Pereira.
O problema: Com a expansão da empresa, e inclusive vinda de fábricas para o Brasil ao comando da BD, necessitou-se de um sistema de produção que eliminasse desperdícios principalmente de matérias primas. Os produtos fabricados aqui são basicamente: cânulas (agulhas), seringas de vidro, produtos descartáveis (escalpes, fístulas, cateteres, dentre outros), Tubos Vacutainer® para coleta de sangue, dentre outros. No caso das agulhas, elas faziam parte de cinco processos que continham disperdícios de materiais e tempo utilizado nos turnos dos operários.
Ferramenta: Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)
A solução: O termo manufatura enxuta é uma filosofia de organização que elimina vários tipos de desperdícios como tempo mal usado, processos fora de padrão, excesso de transporte, espaço fora de organização e a eliminação de estoques por meio de produção puxada, na qual são produzidos conforme somente necessita a compra feita por clientes e com lead-time menor. Na BD, a força de trabalho foi dividida em células de produção, em que são produzidas famílias de produtos semelhantes e específicas. Entretanto, o Lean Manufacturing é praticado, não só pelas unidades de fabricação, mas também em todos os escritórios e setores administrativos. Foram feitas várias Kaiser Blitzes que eram análises semanais feitas para melhorias contínuas. Em uma das Blitz ocorridas, obtiveram melhorias de: produtividade em 5%, redução de perca nos processos de 30%, automação de sistemas, nacionalização de material, entre outras.
Referência: http://www.ufjf.br/ep/files/2014/07/2006_3_Aline.pdf
Autor da: Aline Mattos Riani (Aluna de Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora – MG)
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